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◆　解析技術編　◆

『解析』とは．．．”細かく分解して分析する”のではなく、”解るように解き解す”ことである。「解」の文字が３回も出てくるから『解積』の方が適切かも．．．

シックスシグマはじめ従来の知見については一般の図書にお任せするとして、ここでは現場を踏まえた上での新たな取り組みや考え方あるいは解析技術に関する提案をしていきます。

【根底にあるもの】 知っていることを数字で表すことができなければ 　．．．それを十分に理解することはできない。 もし十分に理解していなければ 　 ．．．それを管理（制御）することはできない。 もしそれを管理（制御）できなければ 　 ．．．偶然のなすがままに任せるしかない。 結果はモニター（監視）されるものであり、管理（制御）すべきはそのプロセスである。唯一手を下せるものは、プロセスである。 「制御（コントロール）」とは、期待される値を安定的に得るための手だて・操作のことである。これはσ（ばらつき）管理そのものである。

【実践的DMAICの勧め】 �@早い段階にスモールY（欠陥）を特定する �A特定したYに関する要因XsをWFC(FTA+FMEA）で探索する �Bリスクの高いXsを再現実験し真因を特定する �C特定された真因Ｘの最適解の設定・検証

６シグマレベルとは？ 「１００万回に３.４回の欠陥レベル...」の訳は 長期的には約１.５シグマの平均値シフトが 発生するとの経験則によるもの

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