 ◆ 価値工学編 ◆創造活動とは... |
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| 2022年03月14日：活き活きVE研究会初参加 事例研究発表と質疑、その後リモート飲み会の構成。 お久しぶりな諸先輩方もいく人か居られ楽しくも有意義な場でした。 2022年2月3-4日：VE実践ｾﾐﾅｰ(ﾘﾓｰﾄ･ｵﾝﾗｲﾝ方式) 200名の応募を受け2回に分けて開催。Teamsによるｵﾝﾗｲﾝ方式 で、一人VEを基本としながらもﾌﾞﾚｰｸｱｳﾄﾙｰﾑ機能を織り込み 情報交換の場を設け相互のﾁｰﾑﾜｰｸを疑似体験する構成とした。 2019年4月～8月：大阪HT社／若手技術者VE教育指導終了 実課題を題材に半日８回でワークショップを実体験。 第４３回VE全国大会（'１０年１０月２６-２７日） ◇特別講演「ボリュームゾーン戦略」（中国市場攻略）東京大学社会科学研究所丸川教授...印象に残ったキーワード”陰徳” ～”陰徳の排除”....客先には見えない部分の難燃性材料の使用や無用な磨き上げの労力などは、アピールポイントに換えて表現しないと意味がない。一方、ありすぎるアピールポイントは競争力を低下させる。 第３８回ＶＥ全国大会開催（’０５年９月７-９日） ◇７日：「産業技術館」トヨタの物作りの歴史を実物とともに展示 ～豊田自動織機時代の織機の技術発展を細かく実機で再現。綿花が糸に紡がれていくメカニズムを細かくわかりやすく解説・実演してくれるが、物作りへの拘りをここにも窺い知る事ができる。 ◇８日 ①基調講演「トヨタのモノづくり・人づくり」／池渕相談役 ～池渕相談役の話しは２回目だが、改めて徹底した”現地・現物主義”と何事も”愚直に継続”することの重要性を確認。 ②記念講演「競争力ある空港を目指すセントレア」／平野代表取締役社長（平野社長は前関東自動車社長） ～特にセントレアでの約1000億円のコスト節減は圧巻。 トヨタの原点は”ハングリー”にあり、これだけの巨大企業になってもその精神はなにも変わっていない。感動すら感じる。 ③特別講演：「”グローバルワン企業”を目指すモノづくり戦略」／㈱森精機製作所 森取締役社長 ～需要の山谷に苦慮、自動倉庫とＡＧＶを撤廃し仕込生産方式からセル生産方式に切替業績回復、今やグローバル企業に成長。スケールの大きいマーケットの読み方から現場の生産形態に至る一連の経営戦略の高さに学ぶところが多い。 シックスシグマとＶＥ...一見「油と水」の関係のように思われるかもしれませんが、この連携は戦略上重要だ。補完し合うことによる新たなジャンル構築の予感さえする。
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ＣＶＳ（Ｃｉｒｔｉｆｉｅｄ Ｖａｌｕｅ Ｓｐｅｃｉａｌｉｓｔ）について コンビニエンスストアのことではありません。 米国ＳＡＶＥ（Ｓｏｃｉｅｔｙ ｏｆ Ａｍｅｒｉｃａｎ Ｖａｌｕｅ Ｅｎｇｉｎｅｅｒｉｎｇ）協会が認定する ＶＥ（Value Engineering)の専門家としての国際認定資格のこと。 現在日本に１２８人の資格取得者が居ます。 ＶＥとは 最低の総コストで、 必要な機能を確実に達成するため、 製品またはサービスの 機能的研究を組織的に行う方法 のことである。（詳しくは、ここ） CS（顧客満足）がさけばれる中、ＶＥの重要性がますます高まってきています。 開発企画とＶＥステップ（第３０回ＶＥ全国大会パネラー参加時提示資料抜粋）
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